企業名稱：北京奕樂家養殖合作（zuò）社；
姓名：馬豔軍；
企業（yè）地址：房山區韓（hán）村河鎮西東村6號；
經營範圍：養殖（zhí）烏蘇裏貉、養殖技術開發、技（jì）術服務（wù）；
創業時（shí）間：2002年（nián）6月；
帶動就業人數（shù）：60人（rén）。
我叫馬豔軍，是房山（shān）區韓村河鎮西東村人,同時也是北京奕樂家養殖專（zhuān）業合作社的負責人。1991年我考上了房山區農民科學技（jì）術（shù）學校,用3年時間（jiān）完成了學業。作為一個70年代出生的人（rén）,我並沒有和其（qí）他（tā）人一（yī）樣向往（wǎng）大都市的繁華,畢業後我就走進農村企（qǐ）業當（dāng）了（le）2年的會計,積累了財務（wù）知識和經驗（yàn）。當同齡姐妹們為了擺脫土地（dì）的束縛,紛紛走出農村（cūn）的時候,1997年我卻和母親一起（qǐ）養殖起了奶牛。也許是母親對養殖（zhí）事業畢生的熱愛,潛移默化的影響了（le）我。我深信,隻要腳踏實地,艱苦創業，從事一產農業一樣可以廣闊（kuò）天地大有作為。我生於農村,成長在農村。我喜（xǐ）歡呼吸農村的新鮮空氣,也從未厭倦（juàn）過動物的糞便的氣味。到2000年我家奶牛存欄已達60頭，一年收入達36萬元。當時我感到十分自豪，因為對於一個農家女來說，有這樣的成績十分不易了。可是天有不測風雲，2001年冬天，一場突如其來的大雪不期而至，紛紛雪花壓垮了我家的牛（niú）舍，當時就壓死（sǐ）了3頭優質奶牛，其後由於寒冷造成奶牛生病又死亡15頭。更為雪上加霜的是當年牛奶的價格由每市斤0.8元下跌到0.5元（yuán），奶牛死了、奶價跌了，當年我家（jiā）就虧損（sǔn）了20萬元。20萬元這（zhè）對於一個農家女（nǚ）來說可不是（shì）個小數（shù）目，為了擴大養殖規模，我家（jiā）把資金都投入（rù）到奶牛上（shàng）麵，如今市場價格波動再加上自然災害，使我心力交（jiāo）瘁，對創業的前景充滿疑惑！
創業參考：山東省當前發展貉子養殖（zhí）業的（de）可（kě）行（háng）性分（fèn）析（xī）
2002年一個偶然（rán）的機會,在朋友的介紹下,我了解烏（wū）蘇裏貉的養殖項目。當時我眼前就是一亮,烏（wū）蘇（sū）裏貉是經濟價值較高的野生動物,貉皮則以毛絨豐厚，保溫性能好而著稱。貉肉是（shì）營（yíng）養豐富的野味食品,膽（dǎn）睾丸是名貴的中（zhōng）藥材；貉的脂肪是高（gāo）級化妝（zhuāng）品的原料。可以說貉全身都是寶,用途十分廣泛。近些年來,由於人（rén）們的濫（làn）捕濫殺,加之（zhī）貉在野生狀態下繁殖較低,貉的數（shù）量已瀕臨滅絕,因此積極開展貉的人工飼養,有利於保護（hù）野生動物的資源。而且,烏蘇（sū）裏貉的飼養成本低﹑防疫簡（jiǎn）單,對生存條件要求不高，可是回報率高。於是2002年6月我向親（qīn）友籌集3萬（wàn）元資金，購賣了20隻貉，其中公貉8隻，母貉12隻。雖然都是養殖（zhí），養牛和養貉可（kě）不是一（yī）個勁兒。沒有（yǒu）這方麵（miàn）經驗我就遠赴河北省秦（qín）皇島、黑龍江等地考察觀摩和學習。並且購賣相關書籍仔細（xì）研讀。2003年3月，12隻母（mǔ）貉產下（xià）72隻小貉，我的養殖規模擴大了許多。同年11月，通過銷售（shòu）貉（mò）皮我收入達到5萬元（yuán）。通過養貉我嚐到了（le）創業的甜頭。體會到選擇好創業項目，對於自身創業的重要性。2004年我在韓村河鎮計生（shēng）辦的支持下貸款3萬元又購買（mǎi）了48隻種貉。這時電腦已（yǐ）經進入我家，於是我從報紙網絡（luò）雜誌書（shū）籍中搜集各（gè）類養貉信息,了解貉（mò）子的生活習性生長規律,邊學習邊（biān）討論邊（biān）實踐（jiàn）邊總結，利用兩年的時間我便較為全麵的掌握了烏（wū）蘇裏貉的（de）養殖方法（fǎ）,而且養殖事業也有了（le）一定的發（fā）展。根據（jù）市場的需求我們的養殖規模也不斷（duàn）的擴（kuò）大。
2007年對於我來說是十分重要的一（yī）年，在這一年中，我的創業曆程取得了質的飛越！首先2007年10月我參加了區勞動保障局組織的創業培訓班，在這次培訓中使我在創業（yè）過程中遇到難點豁然開朗，創業培訓就像一座燈塔一樣為我創業航程指明（míng）了方向，帶給了我創業的信心，激發了我的創業激情，通過學習我了解了掌握科學的創業經營方法，學到了係（xì）統的（de）營（yíng）銷知識，獲悉了更多（duō）的創業優惠政策。獲得了勞動部頒發的結業證書。有了專業的創業理論，我在家人的幫助下，成立了北京奕樂（lè）家養殖專業合作社。形成占地50畝的養殖場,種貉養殖規模達到了1000多隻,並帶（dài）動周（zhōu）邊30多戶婦女姐妹飼養烏蘇裏（lǐ）貉，在（zài）經營中我采取合作社＋農戶的創業模式，無償的為他（tā）們提供產前（qián）產中產（chǎn）後服務。目（mù）前養殖基地已成為北（běi）京市最（zuì）大的烏蘇裏貉養殖基（jī）地之一，入社農戶達到60戶，存欄達到1000多隻。在養貉的同時，為了（le）體現立體養殖的創業思維，我在養貉的基礎上，增加了散養柴雞的項目，利用貉吃剩下的（de）飼料養殖柴雞（jī），一年下來既可有上好的貉皮，又能得到數量可觀（guān）的柴雞蛋。可謂一舉多得。為將這個項目在全市推廣，同年（nián），市、區勞動服務（wù）管（guǎn）理中心和韓（hán）村河社保所領（lǐng）導和創業專家（jiā）到共同到（dào）我的合作社進行實地考察。專家通過（guò）嚴謹的項目論證，認為我的（de）養殖烏蘇（sū）裏貉項（xiàng）目具備六大優勢：一（yī）是由於農民收入較低，閑臵勞動力（lì）較多（duō），每戶都有養殖空間，目前養殖（zhí）烏蘇（sū）裏貉效益好，農戶都願意養殖，貉（mò）皮市場需求逐年增加，貉皮收購商紛紛上門收購，如（rú）養（yǎng）殖規模（mó）擴大產品質量把握住，可直接出口。二是產品特點：烏蘇裏貉種：品（pǐn）種純（chún）、毛色（sè）好、個大健壯（zhuàng）。烏蘇裏（lǐ）貉貉皮：貉皮（pí）大、針毛（máo）亮、絨（róng）毛長。三是生產銷售，經營情況分析：統一進種，統一飼喂，統一銷售。四是市場分析：同行（háng）業比較，目（mù）前貉皮需求量增加，收購商紛紛上門收購，俄羅斯需求也逐漸增加，市場需求較大，必須保證品（pǐn）種純、飼養精、才能（néng）占有（yǒu）市場，目前（qián）效益空（kōng）間（jiān）大，養殖較穩，同行業比較優勢，養殖技術好，統一回收，成本低，合作形式，風險小（xiǎo），效益高。五是實施建設和引進配（pèi）套設（shè）備、引種（zhǒng）、養殖創業方案。回收六是資金投資回報分析：一隻母貉飼養成本140元，4個月的小種貉售價400元，按每隻平均產崽（zǎi）扣除飼養費用400元，其效益2000元左右（yòu），如不賣（mài）種貉，11月份取皮，其經濟效益在1500元（yuán）左右，效益相當可觀。具（jù）有創業帶動就業的“倍增效應”，申報為北京市級創業項目，並製作成創業項目（mù）宣傳手冊，在全市範圍內進行宣傳展示。有了（le）這（zhè）樣好的創業平台，2008年1月至10月（yuè）我又接待了30戶農（nóng）民創業者觀摩、洽談，涉及房山區韓村河、青龍湖、琉璃河、石樓等鄉鎮。通過市級創（chuàng）業項目的宣傳作用，提升了烏蘇裏貉創業項目的知名度。
回首從事養殖行業10多年，從養殖（zhí）奶牛到烏蘇（sū）裏貉和（hé）柴雞的創業過程，我對養殖行（háng）業有著極深的體會。從負債幾十萬到擁有自己小企業，創業中途（tú）經曆了太多的（de）坎坷。也經曆過價格的波動。但因為有對創業的（de）執著和信心，我從沒（méi）有因為壓力而屈服！經曆了風風雨雨也使我摸索到了一些養殖的規律。養殖行業風險（xiǎn）很大，需（xū）要用創業的思維（wéi）指（zhǐ）導工作。比（bǐ）如養殖行業不要隨潮漲（zhǎng）落，千萬要持之以恒，掌握最新信息了解市場最重要。展望未（wèi）來，我將認真學習現階段國家（jiā）關於農村勞動力創業的（de）相關政策，運用創業政策促（cù）進養殖（zhí）合作社健康發（fā）展（zhǎn）。同時我要做到一人（rén）致富（fù）不是富，大家致富才（cái）快樂（lè），將我的創業養殖經驗體現（xiàn）在竭盡全力為廣大社員服務上，逐（zhú）漸向養殖深加工方向發展，不斷提高社員（yuán）的養殖收入，為（wéi）促（cù）進農村勞動力創業就業，為促進經濟社會和諧（xié）穩定發展貢獻自（zì）己的力量！
